Iniciativas malsucedidas
A insistência em iniciativas comprovadamente malsucedidas é algo comum de se presenciar. Evite essa armadilha.
Em teoria econômica, a ‘influência dos custos perdidos’, ou ‘sunk costs’ é o fenômeno onde um indivíduo tem dificuldade em abandonar iniciativas malsucedidas. Isso acontece por se não conseguir admitir que o tempo e recursos investidos nessa iniciativa já não podem mais ser recuperados.
Para evitar essa armadilha, busque constantemente avaliar se as iniciativas nas quais está empenhado, ou vai se empenhar, geram efetivamente resultados importantes e alinhados com seus objetivos. Utilize um senso crítico apurado nesse exercício.
A seguir, algumas técnicas para evitar esse cenário:
- aceite as perdas como parte de suas atividades;
- foque em impedir que perdas assumam proporções maiores;
- questione o quanto investiria, ou se sacrificaria, por essa iniciativa se ainda não fosse parte dela;
- considere o que poderia fazer com seu tempo e recursos se sair dessa iniciativa;
- é mais fácil abandonar uma decisão ruim quando a admitimos e nos perdoamos por ela;
- assuma um fracasso e aprenda com ele, isso é a base para começar a ter sucesso;
- entenda que as experiências ruins de hoje serão a base das decisões corretas de amanhã;
- consulte opiniões neutras: boas decisões baseiam-se em diferentes pontos de vista;
- sempre tenha sempre clareza de propósitos em suas escolhas e decisões;
- respire e reflita por cinco minutos antes de oferecer seus serviços ou seu empenho;
- sempre ter feito algo de determinada forma, não justifica insistir em algo que te limita.
Para processos de tomada de decisões mais assertivos, supere o medo de perder oportunidades. Ao invés disso, investigue iniciativas e crie protótipos para testar a viabilidade de ideias antes de se dedicar a elas.
Nesse processo de investigação, otimize suas iniciativas: elimine delas os elementos que não forem essenciais à obtenção dos seus objetivos.
Fonte: ‘Essencialismo’ (Greg McKeown)